Меня зовут Игорь Петров, я управляю горнолыжным комплексом в Подмосковье «Снежные вершины». Наш курорт — это четыре трассы разного уровня сложности, несколько подъёмников, гостиница и ресторан. До кризиса мы принимали около ста двадцати тысяч гостей за сезон, годовая выручка держалась на уровне примерно ста восьмидесяти миллионов рублей. На бу...
История, с которой Андрею Пережогину пришлось работать, — классический “поздний вызов врача”. Производственная компания с 150 сотрудниками, многолетней историей и понятным продуктом пришла уже на грани: просроченные кредиты, долги перед поставщиками, потеря ключевого клиента, который давал основную выручку. Формально бизнес ещё жив...

